Szkolenie: Akademia trenerska - trening dla trenerów biznesu
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Adrianna Zbińska
tel.: 76 722 88 33
email: szkolenia@agencjasedno.pl
| Tytuł: | Akademia trenerska - trening dla trenerów biznesu V edycja (5 sesji dwudniowych) |
|---|---|
| Kategoria: | HR / Inne |
| Metodyka: | Symulacje i gry |
| Opis: | Szkolenie prowadzone jest w formie aktywnych warsztatów, z udziałem wszystkich uczestników szkolenia poprzez zaangażowanie w dyskusje, gry, zabawy, testy, pracę w grupach z odgrywaniem ról, ćwiczenie z kamerą wideo. |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Trenerzy: | Adrianna Zbińska, Henryka Socha- Zawadzka, Grzegorz Zbiński, Monika Markowska - Brela |
| Wielkość grupy: | 10 |
| Program: | Program: Szkolenie podzielone na 10 sesji (5 weekendów). Szczegółowe terminy sesji: 24.09.2011 - 25.09.2011 08.10.2011 - 09.10.2011 22.10.2011 - 23.10.2011 05.11.2011 - 06.11.2011 19.11.2011 - 20.11.2011 Sesja 1. Proces uczenia się dorosłych 1) Specyfika uczenia się dorosłych: * cykl uczenia się wg Kolba * indywidualne style przyswajania informacji * bariery w uczeniu się dorosłych i ich pokonywanie 2) Motywacja w uczeniu się - rola i sposoby jej wzbudzania 3) Trening grupowy jako kontekst procesu uczenia się * cykl treningowy a cykl uczenia się * omówienie poziomów uczenia się * poziom treningu * uprzedzenia i przekonania uczestników Sesja 2. Komunikacja interpersonalna podczas szkolenia I. Podstawowe umiejętności komunikacyjne trenera 1) Komunikacja werbalna i niewerbalna - typy i spójność komunikatów 2) Ustalanie zasad komunikacji * nadawanie porządku wymianie informacji * potwierdzanie odbioru sygnałów * ustalanie znaczeń * klaryfikacja 3) Udzielanie informacji zwrotnych - cechy dobrej informacji zwrotnej i jej funkcje 4) Umiejętność zadawania pytań - typy i funkcje pytań 5) Aktywne słuchanie - sposoby słuchania i odpowiadania 6) Umiejętność dawania instrukcji podczas ćwiczeń 7) Omawianie ćwiczeń II. Komunikacja w grupie i z grupą 1) Komunikacja jednokierunkowa i dwukierunkowa - zastosowanie i konsekwencje 2) Techniki perswazyjne * rozwiązywanie problemów w grupie, * techniki rozładowywania napięć i mobilizowania grupy 3) Asertywność w komunikacji z uczestnikami szkolenia 4) Bariery komunikacyjne i ich pokonywanie 5) Style komunikowania się trenera * rozpoznawanie swoich stylów komunikacji * wpływ stylu komunikowania się trenera na pracę w grupie Sesja 3. Warsztat trenerski 1) Typy szkoleń 2) Zawód trenera 3) Metody szkoleniowe * lodołamacze * mini wykład * studium przypadku * dyskusje * odgrywanie ról * praca w grupach * gry, zabawy * burza mózgów * akwarium 4) Własne ćwiczenie Sesja 4. Projektowanie szkolenia 1) Projektowanie programu szkolenia * określenie wstępnego celu szkolenia * analiza potrzeb szkoleniowych * określenie właściwego celu szkolenia * przygotowanie programu szkolenia 2) Opracowanie konspektu szkoleniowego 3) Własny autorski program szkoleniowy Sesja 5. Dynamika grupy 1) Zjawiska charakterystyczne dla grupy 2) Procesy rozwojowe zachodzące w grupie * Etapy rozwoju grupy * Role w zespole 3) Dopasowanie szkolenia do uczestników 4) Obiekcje uczestników szkolenia 6) Zajęcia integracyjne jako specyficzny sposób budowania relacji w grupie Sesja 6. Prowadzenie grupy szkoleniowej 1) Moderowanie dyskusji 2) Rozwiązywanie problemów w trakcie szkolenia - analizy przypadków 3) Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami w trakcie szkoleń 4) Radzenie sobie z trudnymi uczestnikami Sesja 7. Przygotowanie materiałów szkoleniowych i prezentacji 1) Materiały i pomoce szkoleniowe * ogólne informacje na temat komunikacji wizualnej * zasady tworzenia materiałów szkoleniowych * przygotowanie prezentacji multimedialnych – informacje praktyczne 2) Dlaczego niektóre prezentacje są lepsze? * Ogólne informacje na temat komunikacji wizualnej w organizacji * Zasady tworzenia prezentacji w zgodzie z komunikacją wizualną 3) Profesjonalne prezentacje multimedialne: * najczęściej popełniane błędy * obraz wart tysiąca słów – użycie grafiki * polecane efekty * efekty specjalne 4) W zgodzie z prawami autorskimi * zdjęcia, grafiki * filmy * teksty 5) Nieoczekiwane problemy techniczne i wpadki Sesja 8. Sztuka prowadzenia szkoleń 1) Budowanie klimatu bezpieczeństwa w grupie już od początku szkolenia * autoprezentacja trenera * otwarcie szkolenia * diagnozowanie oczekiwań uczestników * ćwiczenia otwierające szkolenia * wypracowanie zasad pracy grupowej 2) Dynamika wystąpienia * sztuka przekazywania treści * skupianie uwagi uczestników * język trenera * stosowanie metafor i analogii * sposoby mobilizacji uczestników * opanowanie tremy Sesja 9. Moje szkolenie Prowadzenie przygotowanego przez uczestników szkolenia. Szkolenie jest rejestrowane kamerą wideo. Sesja 10. Rozwój własny 1) Indywidualne zalecenia dla uczestników 2) Bank pomysłów - zadbaj o kreatywność 3) Ewaluacja programów szkoleń 4) Podsumowanie szkolenia |
| Wymagania: | Aby wziąć udział w szkoleniu należy dokonać zapisu na stronie:Agencja SEDNO |
Poleć szkolenie znajomemu
