Szkolenie: Menedżer Balanced Scorecard
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Inne
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Ewa Brzezińska
tel.: (062) 767-89-09
email: ewa@eurogrupa.pl
| Tytuł: | Menedżer Balanced Scorecard - certyfikacja kompetencji personelu. |
|---|---|
| Kategoria: | DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Inne |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Głównym celem kursu MENEDŻER BALANCED SCORECARD jest rozwinięcie i pogłębienie przez uczestników kompetencji skutecznego wdrożenia BSC. Szkolenie obejmuje trening stosowania zaawansowanych technik analitycznych, planistycznych, decyzyjnych, organizacyjnych i kontrolnych, niezbędnych w procesie zarządzania strategicznego opartego o metodę Balanced ScoreCard. Szkolenia są objęte procesem Certyfikacji Kompetencji Personelu przeprowadzanym przez niezależną jednostkę certyfikującą TÜV NORD Polska. |
| Poziom zaawansowania : | zaawansowany |
| Trenerzy: | Zajęcia prowadzą praktycy z zakresu zarządzania strategicznego opartego o Balanced ScoreCard posiadający przygotowanie i doświadczenie dydaktyczne w zakresie wykorzystywania aktywnych metod doskonalenia kompetencji. Specjalizują się w wykorzystaniu nowoczesnych technik w zakresie zarządzania strategicznego oraz w zarządzaniu zasobami ludzkimi w organizacji, w celu efektywnego i skutecznego wdrożenia strategii. Swoją wiedzę i doświadczenie wykorzystują świadcząc usługi szkoleniowe i doradcze firmom działającym w Polsce. |
| Program: | 1. Strukturyzacja strategii o typy strategii organizacyjnych o proces zarządzania strategicznego o strukturyzacja i operacjonalizacja strategii organizacji 2. Zarządzanie procesowe w organizacji o zdefiniowanie głównych procesów o identyfikacja procesów kluczowych o analiza wartości dla klienta o optymalizacja procesów 3. Zdefiniowanie mierników realizacji strategii o powiązanie mierników ze strategią firmy o mierniki realizacji strategii a mierniki kontroli bieżącej o opracowanie mierników w perspektywie finansowej o opracowanie mierników w perspektywie klienta o opracowanie mierników w perspektywie procesów wewnętrznych o opracowanie mierników w perspektywie rozwoju 4. Opracowanie strategii funkcjonalnych (każdej w czterech perspektywach BSC) o opracowanie strategii z perspektywy finansowej / właścicielska o opracowanie strategii z perspektywy rynkowej, zaopatrzenia i logistyki o opracowanie strategii z perspektywy zasobów ludzkich, rozwoju o opracowanie strategii z perspektywy procesów wewnętrznych 5. Budowa map strategicznych oraz kart wyników o zasady tworzenia map strategicznych o identyfikacja zależności pomiędzy celami strategicznymi o identyfikacja zależności pomiędzy celami a funkcjami i zakresami sekcji i komórek organizacyjnych o określanie sposobów realizacji celów strategicznych o określanie celów dla funkcji(pionów), sekcji i komórek organizacyjnych o struktura zrównoważonej karty wyników o etapy budowania zrównoważonej karty wyników 6. Organizacja projektu wdrażania BSC o uruchomienie projektu i sprawne zarządzanie projektem o techniki pracy z grupą o moderacja spotkań o skuteczne prowadzenie prezentacji o zaangażowanie naczelnego kierownictwa i kadry organizacji o sprawna komunikacja i przepływ informacji 7. Zarządzanie zmianą o planowanie procesu zmian o metody wdrażania zmian o OD - tworzenie klimatu zmian o metody pobudzania potrzeby zmian o załoga w sytuacji zmiany o identyfikacja i przezwyciężanie oporu wobec zmian o postawy wobec zmian o uwarunkowania skutecznej zmiany postaw o przywództwo w sytuacji zmiany o umiejętność wdrażania zmian o tworzenie kultury organizacyjnej zorientowanej na efektywność 8. Kontrola realizacji strategii o controlling strategiczny o zakres controllingu o narzędzia informatyczne wspomagające controlling o źródła informacji controllingowej (system księgowy, CRM, badanie satysfakcji klienta i in.) |
| Wymagania: | !!! Warunkiem przystąpienia do egzaminu na MENEDŻERA jest posiadanie tytułu SPECJALISTA BALANCED SCORECARD !!! |
| Świadczenia dodatkowe: | W opłacie zawarte są koszty przeprowadzenia całego kursu, materiały dydaktyczne w wersji drukowanej, obiady, przerwy kawowe, egzamin, certyfikat Menedżer Balanced ScoreCard wydany przez TÜV NORD po zdanym egzaminie. |
Poleć szkolenie znajomemu