Szkolenie: Train the Trainer
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Maria Gembarzewska
tel.: 22 824 50 25
email: biuro@high5.pl
| Tytuł: | Train the Trainer. Jak być doskonałym trenerem wewnętrznym |
|---|---|
| Kategoria: | HR / Inne |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | Warsztaty Train the Trainer przeznaczone są przede wszystkim dla pracowników prowadzących szkolenia wewnętrzne w swoich organizacjach. Dostarczają one praktycznych oraz gotowych do natychmiastowego zastosowania narzędzi i wskazówek, jak przygotować efektywne i profesjonalne szkolenie wewnętrzne. Korzyści ze szkolenia: * doskonalenie własnego stylu prowadzenia zajęć, * zrozumienie ról jakie przyjmują na siebie uczestnicy zajęć, * zwiększenie kontroli nad własnymi reakcjami i zachowaniami, * zwiększenie efektywności i efektowności szkoleń, * uporządkowanie wiedzy i umiejętności w zakresie prowadzenia szkoleń. |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Program: | 1. Osobisty styl prowadzenia szkoleń. * prezentacja stylów i sposobów prowadzenia zajęć, * role w grupie; wybór własnej roli jako prowadzącego zajęcia, * niezbędne kompetencje i umiejętności trenera, * modelowanie postawy profesjonalnego trenera. 2. Metodyka pracy szkoleniowej. * style i poziomy uczenia, jak je rozpoznawać u osób indywidualnych i w grupie, * jak planować i konstruować do nich przekaz od strony merytorycznej i metodologicznej, * badanie nastawienia i poziomu motywacji, * sztuka wzbudzania zainteresowania i metody aktywizowania grupy szkoleniowej, * przygotowanie materiałów i pomocy dydaktycznych, * techniki rozładowujące napięcie w grupie. 3. Jak przygotować szkolenie? * elementy analizy potrzeb szkoleniowych, * jak ustalić cele szkoleniowe, * jak opracować program szkolenia, * scenariusz szkolenia. 4. Rozpoczęcie szkolenia. 5. Komunikacja w procesie uczenia. 6. Prezentacje w szkoleniu. * struktura prezentacji, * postawa prezentera, * zasady wykorzystania pomocy audiowizualnych podczas prezentacji, * jak w kilku obrazach przedstawić istotę zagadnienia? 7. Dynamika grupy. * funkcjonowanie grupy szkoleniowej, * procesy grupowe, * opór - jak rozpoznać, jak zareagować? 8. Sytuacje trudne w pracy trenera. * przegląd trudnych sytuacji, * brak zainteresowania i zaangażowania, * brak pytań lub zbyt duża ilość pytań, * brak zrozumienia, * typy trudnych uczestników, ich potrzeby, zasady postępowania. 9. Ewaluacja szkoleń. * informacje zwrotne, * zasady i metody oceny skuteczności i efektywności szkoleń. 10. Wykorzystanie ewaluacji do doskonalenia własnego warsztatu. |
Poleć szkolenie znajomemu
