Szkolenie: Trening menadżersk: Kierowanie, planowanie i rozwój.

Kategoria: ZARZĄDZANIE / Kierowanie

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Magdalena Madej
tel.: 022 824 50 25
email: biuro@high5.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Trening: Kierowanie, planowanie i rozwój. Szkolenie z zastosowaniem metody enneacoaching
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Kierowanie
Metodyka: Ćwiczenia
Opis: Odbiorcy:

Dla kadry menadżerskiej średniego i wysokiego szczebla; kierowników zespołów, kierowników liniowych
Korzyści ze szkolenia:

* określenie swoich predyspozycji co ułatwi skuteczne zarządzanie zgodne z profilem osobowościowym
* usprawnienie komunikacji z podwładnymi wpływające na zwiększenie efektywności zespołu
* zmniejszenie poziom stresu i napięć wewnętrznych mających wpływ na wypalenie zawodowe
Poziom zaawansowania : średnio zaawansowany
Wielkość grupy: 10
Program: Profil menedżera skutecznego - coaching a zarządzanie.
model menedżera skutecznego - cechy, zachowania, umiejętności,
predyspozycje pozwalające osiągnąć sukces,
rola kierownika - zadania, zespół, pracownicy, przełożeni, współpracownicy,
style kierowania - strategie współpracy.
Określenie indywidualnego stylu kierowania - w ramach szkolenia określony zostanie indywidualny styl kierowania każdego z uczestników według metody enneatreningu.
Silne i słabe strony indywidualnych predyspozycji oraz kształtowanie programu indywidualnych zdolności przywódczych. Uczestnicy zbudują indywidualne programy rozwojowe.
Podstawowe typy zachowań, komunikacji, przyczyn konfliktów w oparciu o enneatrening.
Organizacja pracy zespołu.
role w zespole,
komunikacja werbalna i niewerbalna przy wykonywaniu zadań zespołowych,
dystrybucja zadań w oparciu o predyspozycja członków zespołu,
kreatywne i twórcze myślenie zespołów pracowniczych,
konflikty.
Planowanie strategiczne.
określanie celów i ich realizacja,
cechy dobrego celu,
określanie i przydzielanie zadań.
Kierowanie przez motywowanie.
Indywidualne strategie motywacyjne,
kogo, za co, kiedy i jak chwalić lub ganić - zasady udzielania pochwał i krytyki informacja zwrotna),
rola asertywności w rozwiązywaniu konfliktów i sytuacjach trudnych.
 

Poleć szkolenie znajomemu