Szkolenie: Prowadzenie grupy szkoleniowej (2 dni)
Kategoria: UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE / Inne
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Marcin Abramek
tel.: (76) 722 88 33
email: szkolenia@agencjasedno.pl
| Tytuł: | Prowadzenie grupy szkoleniowej - warsztat doskonalący umiejętności trenerskie (2 dni) |
|---|---|
| Kategoria: | UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE / Inne |
| Tagi: | szkolenia |
| Metodyka: | Symulacje i gry |
| Opis: | Dokonanie zapisu na stronie:Program i zapisy |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Trenerzy: | Adrianna Zbińska - Trener i praktyk. Ukończyła zarządzanie oraz prawo na Uniwersytecie Wrocławskim, a także studia podyplomowe pedagogiczne na Uniwersytecie Zielonogórskim. Prezes Zarządu Agencji SEDNO Sp. z o.o. w organizacji, dyrektor ds. badań i koordynacji szkoleń. Doświadczenie zdobyła jako kierownik Biura Zarządu i Controllingu w firmie produkcyjnej : Przedsiębiorstwo „Hanka” S.A., dla której stworzyła, wdrożyła i poprowadziła cykl szkoleń dotyczących systemu controllingu dla kierowników tej spółki. Kolejne zajmowane stanowiska to: menedżer zespołu sprzedawców i Manager ds. Szkoleń i . Podczas swojej kariery zawodowej zbudowała i zarządzała zespołem, który osiągnął trzecie miejsce w Polsce za wyniki w sprzedaży w latach 2001-2002. Wieloletni trener i wykładowca między innymi w Wyższej Szkole Menedżerskiej w Legnicy. Prowadziła szkolenia dla kadry menedżerskiej T.U. Allianz S.A., ING Bank Śląski, PZU SA, KGHM, Zelmer S.A., sieci Intermarche i innych. Warsztat trenerski doskonaliła w Limra International Inc., uczestnicząc, jako moderator przy takich projektach jak: Management Skills Seminar i Unit Manager's Training Seminar. Ma na swoim koncie wiele publikacji branżowych poświęconych zagadnieniom pracy menedżera i trenera. Jest współautorką „EMS - Elektronicznego Menedżera Szkoleń.” – systemu informatycznego, który wspomaga zarządzanie szkoleniami. Specjalizuje się w szkoleniach menedżerskich i trenerskich. |
| Wielkość grupy: | 12 |
| Program: | 1. Praca z grupą szkoleniową * Etapy procesu rozwoju grupy * Rola trenera na poszczególnych etapach procesu grupowego * Role pełnione w grupie 2. Budowanie autorytetu trenera 3. Analiza przypadków w oparciu o własne doświadczenia: * Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami w trakcie szkoleń * Radzenie sobie z trudnymi uczestnikami * Radzenie sobie z obiekcjami uczestników szkolenia 4. Twórcze myślenie w pracy trenera – bank pomysłów * Budowanie własnej kreatywności * Kreowanie pomysłów w grupach * Techniki twórczego myślenia 5. Zastosowanie praktyczne metod i technik szkoleniowych * Dobór ćwiczeń do poszczególnych modułów * Omawianie ćwiczeń 6. Moje szkolenie – ćwiczenie Ćwiczenie – prezentacja nabytych umiejętności przed kamerą i udzielenie informacji zwrotnej. |
| Świadczenia dodatkowe: | przerwy kawowe, obiad |
Poleć szkolenie znajomemu
