Szkolenie: Skuteczna rekrutacja i selekcja pracowników

Kategoria: HR / Rekrutacja

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Adrianna Zbińska
tel.: (76) 722 88 33
email: szkolenia@agencjasedno.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Szkolenie dla pracowników hr
Kategoria: HR / Rekrutacja
Metodyka: Ćwiczenia
Opis: Aktualne promocje i dokonanie zapisu na stronie:Agencja SEDNO
Poziom zaawansowania : początkujący
Trenerzy: Agnieszka Ludew - Psycholog, trener biznesu, specjalista doradztwa zawodowego
i organizacyjnego, trener umiejętności psychospołecznych certyfikowany przez PTP, kotrener treningu interpersonalnego.
Uprawnienia do rekomendacji I i II stopnia trenera umiejętności psychospołecznych
i treningu interpersonalnego Polskiego Towarzystwa Psychologicznego. Otwarta ścieżka Trenera NLP Society of NLP Richarda Bandlera.

Praktyk w zakresie konstruowania i koordynowania projektów doradczo-szkoleniowych jako specjalista HR i AC/DC. Realizacja projektów Ośrodków Oceny i Rozwoju, oceny kompetencji pracowników, budowy opisów i profili kompetencyjnych stanowisk menedżerskich. Koordynowanie działań rekrutacyjnych i tworzenie zawodowych ścieżek karier przy jednoczesnej realizacji programów doradczych.

Specjalizuje się w szkoleniach z rozwoju osobistego (m.in.: asertywność, komunikacja interpersonalna, skuteczność osobista, zarządzanie trudnymi emocjami, prezentacja
i autoprezentacja, motywacja), warsztatu trenera, dynamiki grupowej, szkoleniach assessorów i moderatorów procesu Assessment/ Development Center.

Pracuje w oparciu o dynamikę procesu grupowego, co pozwala uczestnikom na aktywne uczestniczenie w treningu. Nastawienie na uczenie w działaniu pozwala kształtować wśród uczestników jej szkoleń przede wszystkim umiejętności – będące praktycznym zastosowaniem wiedzy oraz ograniczyć do minimum teorię, która ma być zapleczem do skutecznego działania.
Wielkość grupy: 12
Program: 1. Wprowadzenie do rekrutacji i selekcji

* Współczesny rynek pracy
* Oczekiwania i potrzeby kandydatów

2. Proces rekrutacyjny

* Analiza stanowiska pracy.
* Budowa profilu idealnego kandydata.
* Radar kluczowych kompetencji.
* Źródła poszukiwania kandydatów.
* Jak tworzyć pozytywny wizerunek firmy poprzez ogłoszenia?

3. Proces selekcyjny

* Analiza dokumentów aplikacyjnych
* Jak wnioskować na podstawie listu motywacyjnego i CV?
* Rozmowa telefoniczna – jak uzyskać najwięcej informacji?
* Wpływ otoczenia i atmosfery rekrutacji na jej rzetelność
* i wiarygodność

4. Rozmowa kwalifikacyjna

* Rodzaje wywiadów i sposób ich planowania
* Specyfika stress interview
* Rozmowa w konwencji C. Rogera
* Rodzaje i struktura pytań
* Pytania naruszające prywatność kandydata – jak je ominąć
* Krytyczne punkty rozmowy
* Pułapki rozmowy kwalifikacyjnej
* Praktyczna weryfikacja umiejętności kandydatów – metody AC/DC

5. Kompetencje osoby rekrutującej

* Wpływ postawy rekrutera na autoprezentację kandydata
* Obserwacja i wnioskowanie na podstawie komunikatów niewerbalnych
* Aktywne słuchanie i dopytywanie
* Jak sprawdzić wiarygodność kandydata?
* Błędy popełniane w trakcie oceny
* Zarządzanie własnymi emocjami i emocjami kandydata w trakcie rozmowy

6. Zamknięcie procesu selekcji i rekrutacji

* Metoda zamykania procesu budująca pozytywny wizerunek firmy
* Wybór kandydata na stanowisko pracy
* Przekazanie informacji o chęci zatrudnienia
* Psychologiczne podstawy przekazywania informacji zwrotnych kandydatom

7. Podsumowanie kluczowych elementów procesu rekrutacji i selekcji
 

Poleć szkolenie znajomemu