Szkolenie: Konflikt - Sztuka zapobiegania i rozwiązywania

Kategoria: UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE / Inne

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Maria Gembarzewska
tel.: 22 824 50 25
email: biuro@high5.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Konflikt - Sztuka zapobiegania i rozwiązywania
Kategoria: UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE / Inne
Metodyka: Ćwiczenia
Opis: Odbiorcy:

Szkolenie adresowane jest do managerów, którzy muszą zapobiegać lub rozwiązywać zaistniałe konflikty.

Korzyści ze szkolenia:

* określić wartości i predyspozycje osobowościowe członków zespołu,
* rozpoznawać otwarte i ukryte źródła konfliktów i zapobiegać ich rozwojowi,
* zarządzać konfliktem, który zaistniał poprzez zastosowanie zindywidualizowanych metod,
* przekuć konflikt w motor rozwoju grupy.
Poziom zaawansowania : średnio zaawansowany
Trenerzy: Trenerzy:

1.Szkolenie prowadzone jest przez długoletnich praktyków biznesu, trenerów o doświadczeniach z wielu sfer życia społecznego, gospodarczego i psychologicznego. Mirosław Słowikowski i Tomasz Curlej są autorami trzech bestsellerów „9 Milowych kroków do sukcesu...", „Charakter na całe życie?" , „Powiedz Stop stresowi...!!!" . Pracowali między innymi dla Deutsche Banku, Narodowego Banku Polskiego, firm Hochland, Johnson & Johnson i wielu innych. Z ich wiedzy stale korzysta „Puls Biznesu", Polskie Radio, goszczą także w programach TVP, TVN i innych. Szkolenia pozbawione są banałów i zbędnej teorii, prowadzone w sposób lekki, interesujący i zabawny. Trenerzy zawsze otrzymują bardzo wysokie oceny Uczestników
Program: 1. Mechanizmy związane z procesem komunikacji i powstawaniem nieporozumień w tym zakresie.
2. Podstawowe źródła konfliktów i ich przyczyny pierwotne.
* zła interpretacja Faktów,
* brak zrozumienia procesów,
* konflikty w sferze wartości,
* osobowościowe źródła konfliktów jako pra-podstawa wszystkich konfliktów.
3. Badanie osobowościowych czynników konfliktogennych.
4. Rozpoznanie źródeł konfliktów o podłożu osobowościowym u partnerów zawodowych i osobistych.
5. Psychologiczne podstawy rozwiązywania konfliktów.
6. Ogólne mechanizmy rozwiązywania konfliktów.
7. Indywidualne scenariusze rozwiązywania konfliktów z różnymi typami osobowości.
8. Asertywna komunikacja jako sposób na unikanie konfliktów.
9. Odczytywanie pozawerbalnych sygnałów zapowiadających konflikt.
10. Fazy konfliktu.
11. Przeramowanie konfliktu na okazję do rozwoju.
12. Stworzenie skutecznych mechanizmów zapobiegania, rozwiązywania i wykorzystania konfliktów do rozwoju zespołu i jednostki.
 

Poleć szkolenie znajomemu