Szkolenie: Efektywna komunikacja w biznesie
Kategoria: UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE / Komunikacja
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
tel.: 022 824 50 25
| Tytuł: | Efektywna komunikacja w biznesie. Jak zbudować korzystne relacje w biznesie? |
|---|---|
| Kategoria: | UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE / Komunikacja |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | Cel i zakres szkolenia Odbiorcy: Szkolenie przeznaczone dla wszystkich, którzy są zainteresowani doskonaleniem umiejętności komunikacyjnych. Korzyści ze szkolenia: Celem szkolenia jest poznanie przez uczestników technik i metod efektywnej komunikacji w relacjach i kontaktach biznesowych. Przedstawimy m.in.: •jak kultura organizacji wpływa na komunikację oraz jak komunikacja wewnętrzna tworzy kulturę firmy? •jak interpretować sygnały werbalne i niewerbalne u swojego rozmówcy? •jak radzić sobie z tzw. "trudnymi sytuacjami" i jak pokonywać bariery w komunikacji? •jak zastosować komunikację asertywną w kontaktach zawodowych? •jak być efektywnym w grupie dzięki analizie własnego stylu komunikacji? •jak poprawić efektywność prowadzonych rozmów? •jak pokonać bariery w komunikacji międzykulturowej? •jak stać się bardziej przekonującym, skutecznym? •jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami powstającymi podczas rozmów? •jak słuchać i rozumieć innych? |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Wielkość grupy: | 8 |
| Program: | Program: 1.Komunikacja w firmie. 2.Od czego zależy sukces komunikacji w firmie? 3.Reguły efektywnej komunikacji. 4.Komunikacja werbalna: ◦style zachowań w dynamice kontaktów międzyludzkich, ◦profile osobowości, ◦anatomia wypowiedzi, ◦budowanie dobrej relacji i pozytywnych postaw, ◦aktywne słuchanie, ◦podświadome procesy kodowania, ◦systemy reprezentacji 5.Komunikacja niewerbalna: ◦sposoby wykorzystania języka ciała, ◦zachowania, których należy unikać, ◦gesty związane z oszukiwaniem, ◦jak wykorzystać komunikacje niewerbalną? 6.Komunikacja hierarchiczna i nie-hierarchiczna 7.Dynamika procesów komunikacji w grupie: ◦jednostka w procesie grupowym, ◦identyfikacja ról grupowych, ◦analiza własnego stylu komunikacji, ◦doskonalenie elastyczności i dopasowania w interpersonalnej komunikacji grupowej. 8.Relacje w sytuacjach trudnych i konfliktowych: ◦techniki wspomagające identyfikację problemów, ◦przyczyny konfliktów i typologia konfliktów, ◦modele sytuacji konfliktowych, ◦dynamika rozwoju konfliktów, ◦style i techniki rozwiązywania konfliktów, ◦eliminowanie zachowań generujących konflikty, ◦sposoby tworzenia pozytywnych relacji. 9.Bariery komunikacji wewnętrznej: ◦filtry emocjonalne i poznawcze, ◦style płci, generacji i kultur, ◦zmiany w kulturze organizacyjnej 10.Kanały i narzędzia komunikacji wewnętrznej. 11.Sztuka prowadzenia zebrań i spotkań zespołu. ◦symulacja spotkania problemowego |
Poleć szkolenie znajomemu