Szkolenie: Zarządzanie procesami
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Inne
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Maria Gembarzewska
tel.: 022 824 50 25
email: biuro@high5.pl
| Tytuł: | Zarządzanie procesami. Jak systematycznie doskonalić procesy? |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Inne |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | Odbiorcy: Szkolenie skierowane jest do kadry kierowniczej wszystkich szczebli zarządzania, kierowników projektów, menedżerów, właścicieli firm i członków zarządów. Korzyści ze szkolenia: Po zakończeniu szkolenia uczestnicy: * zidentyfikują procesy w ramach działania swojej firmy * będą myśleć w sposób "procesowy" * poznają techniki i narzędzia dokumentowania i poprawy procesów * będą umieli zastosować zdobytą wiedzę o procesach w swojej firmie, ocenić i poprawić istniejące procesy i zastosować ideę łańcucha wartości dodanej, zainicjować zmiany w firmie z zarządzania funkcyjnego w zarządzanie procesowe. |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Program: | 1.Czym jest proces i po co nim zarządzać? 2.Usługowe a procesowe podejście do klienta. 3.Doskonalenie procesów. 4.Cykl rozwoju przedsiębiorstwa 5.Konflikty struktur w organizacji. 6.Rodzaje procesów i ich przebieg. 7.Business Process Reengineering 8. Constant Process Improvement. 9. Podejście procesowe w normach ISO 10. Podejście prezentowane w SixSigma 11.Definiowanie celów 12.Etapy wdrażania zarządzania procesowego. 13.Opłacalność przedsięwzięcia. 14. Identyfikacja procesów strategicznych. 15.Wybór procesów do poprawy. 16.Zarządzanie pojedynczym procesem - „właściciel" procesu. 17.Reinżynieria procesów 18.Opisywanie procesów. 19.Notacja BPMN 20.Mapowanie procesów. 21. Modelowanie procesów 22.Symulacja nowego modelu procesu. 23.Wybrane narzędzia informatyczne. 24.Techniki wspomagające. 25.Pułapki zarządzania procesowego 26.Człowiek i system 27. Czynnik ludzki w procesach 28.Zarządzanie ryzykiem w procesach |
Poleć szkolenie znajomemu