Szkolenie: Budowanie efektywnego zespołu -Trójmiasto

Kategoria: ZARZĄDZANIE / Kierowanie

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Beata Pudyszak
tel.: 602 695 100
email: info@asesoria.com.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Budowanie efektywnego zespołu. Zarządzanie zespołem, motywowanie i trudne momenty w pracy zespołu.
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Kierowanie
Metodyka: Symulacje i gry
Opis: Czas rynkowej niepewności jest również sprawdzianem kompetencji menedżerów. Ci, którzy będą działać rozważnie i utrzymają wokół siebie oddane zespoły wyjdą z tej próby zwycięsko. Dla takich pracownicy będą chcieli pracować i wtedy, gdy sytuacja na rynku się ustabilizuje. Zasadnicze funkcje szefa, takie jak planowanie, organizowanie, kontrola i przewodzenie pozostają aktualne. Może stają się nawet ważniejsze niż wcześniej?

Cel szkolenia: Doskonalenie umiejętność niezbędnych do kierowania zespołem i budowanie swojego pozytywnego wizerunku jako menadżera. Rozwój umiejętności menedżerskich i zdolności interpersonalnych. Zwiększenie efektywności pracy zespołu i motywacji pracowników. Uczestnicy warsztatów poznają zasad efektywnej komunikacji z zespołem i osiągną wyższy poziom umiejętności zarządzania zespołem pracowników.
Poziom zaawansowania : zaawansowany
Trenerzy: trener Rafał P.
Wielkość grupy: 8
Program: Program:

1.Budowanie zespołu:

- Proces grupowy. Jakie procesy psychologiczno-socjologiczne zachodzą w grupie i co z tego wynika dla menedżera?
- Czym kierować się dobierając ludzi do zespołu?
- Cechy efektywnych zespołów
- Rodzaje zachowań w zespole
- Komunikacja w zespole

2.Zarządzanie zespołem:

- W jaki sposób zarządzać kompetencjami pracowników?
- Jak wyznaczać zadania, cele – ilościowe i jakościowe ?
- Planowanie zadań
- Jak organizować pracę?
- Jak kontrolować, żeby nie czuć dyskomfortu?
- Jak koordynować to, co sami zaplanują?
- Jak być autorytetem?
- "Ludzka twarz" czy "twarda ręka" szefa?
- Pułapki zarządzania
- Coaching – cechy i umiejętności dobrego coacha
- Coaching – zasady udzielania Feedback
- Narzędzia i Techniki w pracy zespołowej

3.Motywowanie zespołu:

- Teorie motywowania
- Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna pracownika
- Nowe narzędzia motywacyjne
- Konstruktywna pochwała i konstruktywna krytyka
- Znaczenie świętowania sukcesu
- Fakty i mity dotyczące nagradzania pracowników

4.Trudne momenty w pracy zespołu:

- Jak przekazywać niepopularne decyzje i wydawać polecenia?
- Jak dyscyplinować pracowników?
- Jak radzić sobie z narzekaniem i brakiem entuzjazmu w zespole?
- Menedżer w obliczu konfliktu między pracownikami

5. Doskonalenie efektywności zarządzania metodą symulacji on-line Industry Masters

• Budowa wartości firmy: strategie i techniki efektywnego zarządzania firmą.
• Koncentracja na zaawansowanych obszarach zarządzania strategicznego i przewodzenia organizacjom w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu rynkowym.
• Praktyczne doskonalenie wiedzy i umiejętności zarządczych na bazie informacji zwrotnych z rynku oraz danych finansowych.
• Testowanie różnych strategii w rozwoju firmy - dołączenie perspektywy globalnej w analizie rozwoju firmy.
• Uporządkowanie i usystematyzowanie wiedzy na temat procesu zarządzania strategicznego.
Świadczenia dodatkowe: materiały, certyfikat, przerwy kawowe, lunch
 

Poleć szkolenie znajomemu