Szkolenie: Efektywne planowanie i zarządzanie produkcją

Kategoria: SZKOLENIA ZAWODOWE I TECHNICZNE / Inne

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
tel.: 022 463 62 04, 022 463 63 53
email: szkolenia@effectgroup.pl
fax. 022 463 62 05

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Efektywne planowanie i zarządzanie produkcją
Kategoria: SZKOLENIA ZAWODOWE I TECHNICZNE / Inne
Metodyka: Ćwiczenia
Opis: Zapraszamy Państwa na szkolenie pod tytułem: „Efektywne planowanie i zarządzanie produkcją”.

Szkolenie jest przeznaczone dla osób odpowiedzialnych za zarządzanie produkcją. Osobom tym przypisuje się kluczowe zadanie w firmie – zmniejszenie kosztów przy jednoczesnym wzroście produkcji i terminowości wykonywania zleceń. Wymaga to szerokiej wiedzy z zakresu skutecznych metod organizacji procesów planowania i koordynacji produkcji. Podczas szkolenia dowiedzą się Państwo jak usprawnić i zoptymalizować poszczególne procesy, a w szczególności:

· jakie narzędzia i techniki są stosowane w procesie produkcyjnym?

· jaka jest rola kierownika produkcji w strukturze zarządzania przedsiębiorstwem?

· jakie są powiązania pomiędzy działem produkcji a innymi obszarami przedsiębiorstwa?

· jaki wpływ na poprawę produktywności ma efektywne zarządzanie zespołem?

Poziom zaawansowania : zaawansowany
Program: STRATEGICZNE I TAKTYCZNE ASPEKTY ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ

· poziomy zarządzania produkcją

· rozwój nowych produktów

· techniczne przygotowanie produkcji

· struktura systemu produkcyjnego

· organizacja i sterowanie przepływem produkcji

· nowoczesne metody sterowania produkcją

· organizacja przestrzeni produkcyjnej



ZARZĄDZANIE ZAPASAMI W PRZEDSIĘBIORSTWIE PRODUKCYJNYM

· klasyfikacja zapasów i sposoby zarządzania poszczególnymi kategoriami

· struktura i wielkość zapasów

· czynniki wpływające na wybór systemu kontroli zapasów

· aspekty organizacyjne i ekonomiczne zapasów

· prognozowanie popytu na wyroby

· wybrane narzędzia zarządzania zapasami

· ocena efektywności zarządzania zapasami

· czynniki zapobiegające powstaniu zbędnych zapasów



PLANOWANIE I ORGANIZACJA PRODUKCJI – HIERARCHIA PLANÓW

· określenie partii produkcyjnych

· produkcja krótkoseryjna / stała

· określenie cyklu produkcyjnego wyrobu gotowego

· informatyczne wspomaganie zarządzania produkcją



PLANOWANIE ZASOBÓW PRODUKCYJNYCH – „PLANOWANIE POTRZEB” MRPII (MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING)

· popyt zależny i niezależny

· planowanie zapotrzebowania materiałowego MRP

· planowanie zapotrzebowania dystrybucji DRP

· harmonogramowanie spływu produkcji MPS

· planowanie zasobów wytwórczych MRPII

· efekty stosowania systemu MRPII



OPTYMALIZACJA KOSZTÓW - PRAKTYCZNE ROZWIĄZANIA

· wyliczenie i planowanie kosztów produkcji

· kalkulacja kosztów własnych przedsiębiorstwa

· analiza kosztów zaopatrzenia – kalkulacja zużycia materiałów

w zależności od wielkości produkcji

· koszty pracy – bezpośrednie i pośrednie

· kalkulacja kosztów produktów finalnych

· nowoczesne metody optymalizacji procesu produkcyjnego

· rentowność produktów

· jak zwiększyć zyski przedsiębiorstwa?



WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ

· metody mierzenia efektywności zarządzania produkcją

· Kluczowe Wskaźniki Efektywności – KPI



PRZYKŁADY STOSOWANIA NOWOCZESNYCH METOD ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ

· SMED - zespołowa redukcja czasu przezbrojenia maszyn

· „5”S” - Sortowanie, Systematyka, Sprzątanie, Standaryzacja,

Samodoskonalenie

· KAZEIN – ciągłe doskonalenie

· TPM - ZERO usterek maszyn, ZERO wad, ZERO wypadków

· JiT – zsynchronizowanie zaopatrzenia z produkcją

· metodologia KANBAN



NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM W PROCESIE PRODUKCYJNYM

· rola kierownictwa w przedsiębiorstwie produkcyjnym

· kształtowanie nawyków pracowników nastawionych na stałe udoskonalanie

· organizacja miejsca pracy w przedsiębiorstwie produkcyjnym

· motywowanie pracowników

· rola małych grup w procesie zarządzania produkcją

· zorientowany na ludzi program poprawy produktywności

· zasady budowania organizacji procesowej



ZARZĄDZANIE GOSPODARKĄ MAGAZYNOWĄ I TRANSPORTEM WEWNĘTRZNYM

· usprawnianie procesu magazynowania

· efektywne wykorzystanie przestrzeni magazynowej

· zastosowanie automatycznej identyfikacji

· organizacja prac magazynowych w przedsiębiorstwie



Rozkład godzinowy:

pierwszy dzień: 10:00 - 17:00

drugi dzień: 9:00 - 16:00

trzeci dzień: 9:00 - 16:00
Świadczenia dodatkowe: materiały, obiad, przerwy kawowe
 

Poleć szkolenie znajomemu