Szkolenie: LOGISTYKA ZAOPATRZENIA I ZAKUPY W PRZEDSIĘBIORSTWIE

Kategoria: TRANSPORT I LOGISTYKA / Logistyka

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Marcin Nocuń
tel.: (081) 533-31-39, 534-13-01
email: biuro@masterscsb.com.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: LOGISTYKA ZAOPATRZENIA I ZAKUPY W PRZEDSIĘBIORSTWIE
Kategoria: TRANSPORT I LOGISTYKA / Logistyka
Metodyka: Wykłady
Opis: Celem szkolenia jest:

Określenie zakupów w logistyce przedsiębiorstwa, kalkulacja logistycznego kosztu całkowitego
Poznanie nowoczesnych rozwiązań w zakresie organizacji działu zakupów
Poznanie kryteriów konsolidacji i dekonsolidacjii zakupów
Poznanie nowoczesnych metod redukcji kosztów zakupów
Identyfikacja bezpośrednich i pośrednich czynników wpływających na decyzję o zakupie
Przedstawienie zasad konstrukcji łańcuchów dostaw
Zwrócenie uwagi na koszty powstające w łańcuchu dostaw
Zapoznanie się z technikami oceny i kwalifikacji dostawców
Sposobów radzenia sobie z monopolem po stronie dostawcy
Przedstawienie zachodnioeuropejskich rozwiązań w zakresie zaopatrzenia
Poznanie metod kalkulacji cen przez dostawców
Przedstawienie metod kalkulacji kosztów logistyki oraz identyfikacja konfliktów kosztowych w przedsiębiorstwie
Przedstawienie narzędzi wspomagających zarządzanie zakupami
Poznanie sposobu optymalizacji składowania
Przedstawienie metod wspomagających z
Poziom zaawansowania : średnio zaawansowany
Trenerzy: Specjalista w zakresie organizacji i zarządzania procesami logistycznymi w przedsiębiorstwie oraz kierowania projektami. Pracownik Katedry Logistyki Akademii Ekonomicznej oraz kierownik studiów i jednocześnie wykładowca na studiach podyplomowych Zarządzania Projektem Europejskim. Od 2000r. Ekspert w Górnośląskiej Agencji Rozwoju Regionalnego oraz Podlaskiej Agencji Rozwoju Regionalnego. Autor wielu artykułów,5 książek i współautor poradników z zakresu optymalizacji procesów logistycznych, produkcji, redukcji kosztów logistycznych oraz zarządzania projektami. Doświadczony wykładowca, od kilkunastu lat prowadzi wysoko oceniane szkolenia dla pracowników przedsiębiorstw i przedstawicieli jednostek samorządowych oraz zajmuje się doradztwem. Projektuje i wdraża projekty logistyczne min z zakresu organizacji i zarządzania zakupami w przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych.



Program: 1. Rola zakupów w nowoczesnym przedsiębiorstwie i logistyce

a. Logistyka a zakupy

b. Kalkulacja logistycznego kosztu całkowitego jako kryterium decyzyjne w zakupach

c. Miejsce zakupów w strukturze organizacyjnej firmy

d. Wpływ pozostałych sfer funkcjonowania przedsiębiorstwa na zakupy

e. Organizacja działu zakupów

f. Kryteria konsolidacji i dekonsolidacji zakupów

g. Koszty zakupu

h. Zasady sterowania łańcuchem dostaw



2. Polityka współpracy z dostawcą

a. Zasady konstrukcji długofalowej polityki zakupów

b. Umowa dostawy, umowy ramowe



3. Organizacja procesu zakupu

a. Źródła informacji na potrzeby zakupu

b. System informacji na potrzeby zakupu, wykorzystanie Internetu w zakupie

c. E procurment

d. Fazy procesu zakupu

e. Dokumenty wpierające proces zakupów

f. Prognozowanie zapotrzebowania

g. Audyt i ocena dostawców

h. Konstrukcja umowy z dostawcą

i. Kontrola realizacji umów dostawy



4. Zasady negocjacji cen z dostawcą

a. Ceny oparte o klasyczne rodzaje kalkulacji – koszty +

b. Alternatywne sposoby kalkulacji cen: Total Cost of Ownership, Metoda naśladownictwa, Metoda zwrotu,

c. Negocjacje obniżek cen

d. Negocjacje podwyżek cen



5. Organizacja dostaw materiałów

a. Rola zapasów materiałowych w przedsiębiorstwie

b. Konflikty logistyczne

c. Klasyfikacja funkcjonalna zapasów

d. Klasyfikacja i redukcja zapasów metodą ABC

e. Organizacja magazynów

f. Analiza wielowymiarowa materiałów

g. Wycena zapasów i koszty utrzymania zapasów

h. Metody kontroli zapasów

i. Określenie optymalnej partii zamówienia – EOQ



6. Minimalizacja ryzyka związanego z zakupem

a. Źródła ryzyka związanego z zakupami

b. Ryzyko związane z dostawcą

c. Metody uniezależnienia się od dostawcy, dostawcy alternatywni

d. Zasady postępowania z dużymi dostawcami lub monopolistami



7. Transport na potrzeby zakupów

a. Kryteria wyboru środka transportu; wybór transportu swój - obcy

b. Kryteria wyboru i oceny dotychczasowego przewoźnika

c. Szacowanie kosztu transportu

d. Konsolidacja w transporcie



Temat i program szkolenia chroniony prawem autorskim.



Wymagania: Szkolenie skierowane jest do kadry kierowniczej i pracowników działów zakupów, zaopatrzenia oraz innych komórek logistycznych koordynujących przepływ i utrzymanie zapasów w przedsiębiorstwie.

Świadczenia dodatkowe: materiały, zakwaterowanie w pok. 2 osobowym, pełne wyżywienie w okresie od 20.06.2010r (kolacja) do 23.06.2010r (obiad), imprezy towarzyszące, certyfikat ukończenia szkolenia. Możliwość rezerwacji pokoju 1 osobowego za dopłatą 270 zł. (ograniczona ilość)
 

Poleć szkolenie znajomemu