Szkolenie: Assessment Centre/Development Centre
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Dział szkoleń
tel.: 0 607 688 868; 022 616 40 85
email: szkolenia@selectone.com.pl
| Tytuł: | Akademia Managera HR - Assessment Centre/Development Centre |
|---|---|
| Kategoria: | HR / Inne |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Selecttraining we współpracy z wydawnictwem Beck Info Biznes rozpoczyna od połowy września drugą edycję cyklu szkoleń dla kadry HR: „ Akademia Managera HR”. „Akademia Managera HR” to pakiet 10-ciu szkoleń z szeroko rozumianej dziedziny Human Resources. Wybór zagadnień podyktowany był próbą stworzenia kompleksowego, przekrojowego cyklu szkoleń z tej dziedziny. W pakiecie znalazły się zagadnienia zarówno miękkie jak i z zakresu administracji HR oraz prawa pracy. Dodatkowo oferta została poszerzona o dwa nowe szkolenia. |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Program: | PROGRAM SZKOLENIA: 1. Budowanie strategii zarządzania zasobami ludzkimi z wykorzystaniem metody Assessment/Development Centre • podstawowe informacje na temat metody Assessment/Development Centre • różnica pomiędzy Assessment Centre i Developement Centre • Assessment/Development Centre jako element systemu zarządzania zasobami ludzkimi • integracja Assessment/Development Centre z zarządzaniem kariery i budowaniem ścieżek następstw • korzyści wynikające ze stosowania metody Assessment/Development Centre • trafność metody Assessment/Development Centre w porównaniu do innych metod oceny 2. Zarządzanie metodą Assessment/Development Centre jako projektem • etapy projektu • dobór odpowiednich osób do projektu • harmonogram projektu • zaangażowanie konsultantów spoza firmy 3. Ocena kompetencji • wybór kryteriów oceny – opracowanie profilu kompetencyjnego • lista kompetencji • definiowanie kompetencji • opracowanie skal kompetencyjnych 4. Etapy Assessment/Development Center • selekcja uczestników • wybór kompetencji • przygotowanie programu • projektowanie ćwiczeń, symulacji oraz dobór narzędzi • dobór i szkolenie osób do projektu • obserwowanie i rejestrowanie zachowań • ocenianie i klasyfikowanie zachowań uczestników podczas Assessment/Development Centre • spotkanie osób oceniających • opracowanie szczegółowych raportów • informacje zwrotne dla uczestników w oparciu o wyniki oceny • zamknięcie projektu • planowanie rozwoju i działania rozwojowe 5. Narzędzia stosowane w metodzie Assessment/Development Centre • metody grupowe: - grupy dyskusyjne - zadania rozwiązywane grupowo - zespołowe gry kierownicze - gry symulacyjne • rozmaite formy wywiadów - panelowe - przeprowadzane w warunkach stresu - wielokrotne - sytuacyjne • ćwiczenia symulujące konkretne zadania zawodowe - metoda in basket (poczta przychodząca) • testy psychologiczne • testy wiedzy i analizy • narzędzia socjometryczne • samoocena 6. Zagadnienia etyczne związane ze stosowaniem metody Assessment/Development Centre |
Poleć szkolenie znajomemu
