Szkolenie: LEADERSHIP DLA KOBIET
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Przywództwo
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Magdalena Modzelewska
tel.: (22) 696 80 20
email: m.modzelewska@langas.pl
| Tytuł: | wolność - samotność – droga do życiowej i zawodowej satysfakcji |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Przywództwo |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Droga do wolności, życiowej i zawodowej satysfakcji pełna jest pytań i niewiadomych. Kim mamy się stać, czym mamy się dzielić i co stworzyć? Czasem trzeba ujrzeć świat całkiem na nowo, a dopiero gdy podważamy swoje przekonania i uprzedzenia, dochodzi do głosu nasza prawdziwa natura. Zdolność wejścia w konflikt z samym sobą i szeroko kontekstowe widzenie rzeczywistości jest kluczem do osobowości lidera, to najważniejsza umiejętność w skutecznym zarządzaniu zespołem i osiąganiu wysokiego poziomu satysfakcji. Zapraszamy na piątą już edycję „Leadership dla kobiet” którą poprowadzą nasi trzej najlepsi eksperci. Robert Krool, Lech Dworaczyński i Jacek Rozenek przygotowali nowatorski program, którego główną ideą jest inspiracja, rozwój, osiąganie życiowej i zawodowej satysfakcji. Trzydniowe intensywne warsztaty przeniosą Cię w świat wiedzy dla nielicznych, poprowadzą Cię drogą pod prąd, drogą do życiowej i zawodowej satysfakcji. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | ROBERT KROOL Leadership ekspert, największy autorytet w Polsce w dziedzinie strategii i procesów optymalizacyjnych; Doradca-coach szeregu osób publicznych, VIP-ów, członków zarządów, dyrektorów renomowanych korporacji i prominentnych przedsiębiorców. Członek władz Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówców w Polsce. Doceniony wielokrotnie przez Celebrity Speakers International. Jest autorem wielu efektywnych rozwiązań zarządczych, optymalizacyjnych wpływających bezpośrednio na efektywność przedsiębiorstwa. LECH DWORACZYŃSKI Wg nas najlepszy ekspert w Polsce z dziedziny zarządzania zespołem, zarządzania procesami sprzedaży, układania i wdrażania strategii sprzedażowej, podnoszenia efektywności działów zespołów. Współzarządzał z sukcesem grupą ponad 3000 ludzi, 100-osobową grupą menedżerów, 25 oddziałami, poznał ciężką pracę związaną ze sprzedażą, zdobywaniem i utrzymaniem klientów, budowaniem rynku, relacji z klientami. Poznał na własnej skórze walkę konkurencyjną oraz wnikanie w tajniki przywództwa od podstaw. Przeszedł wszystkie szczeble kariery od sprzedawcy do Prezesa Zarządu. Szkolenia dla sprzedawców, szefów sprzedaży i prace doradczą związaną z podnoszeniem efektywności działów sprzedaży traktuje jako hobby i życiową pasję. JACEK ROZENEK Osobisty trener i coach najtęższych głów biznesu; Prowadzi szkolenia z zakresu leadership, negocjacji strategicznych, technik wpływu, technik antymanipulacyjnych i zaawansowanych technik zarządzania wrażeniem w relacjach biznesowych, Specjalista z dziedziny przywództwa i zarządzania wrażeniem w biznesie; W swojej karierze przeszedł wszystkie szczeble zarządzania – od specjalisty do dyrektora generalnego; Specjalizuje się w projektowaniu procesów biznesowych podnoszących efektywność organizacji nawet do 400% |
| Program: | STYMULACJA SCENARIUSZY ROZWOJU SYTUACJI/RYNKU A ZARZĄDZANIE RYZYKIEM Przywódczy zespół uczący się lecz zadaniowy – nie wieczny. Ćwiczenia i dyskusji OPTYMALIZACJA PERMANENTNA WPISANA W ZAKRES CZYNNOŚCI KAŻDEGO LIDERA I MENADŻERA Kuchnia biznesu – liczby, wyniki, pomiar jakości i koszta Jak korzystać z ekspertów zewnętrznych, think tanków, zespołów konsultacyjnych? Przyszłość jako eksplozja pomysłów Wskazanie modeli. Dyskusja Ćwiczenia i dyskusja SAMOUKI I NIEUKI ORAZ KIEDY UMYSŁ NIE STARZEJE SIĘ Dlaczego kontrasty wśród przywódców bywają zatrważające Szeroko kontekstowe widzenie rzeczywistości – kluczowa umiejętność lidera Ćwiczenia i dyskusja MISTYCZNA DROGA DO ŻYCIOWEJ I ZAWODOWEJ SATYSFAKCJI Szczepionka dla ducha – wydarzenia, które wzmacniają Konflikt – jako źródło postępu w życiu i rzecz o erystyce w sferze wewnętrznej Niepokorna duchem i pogoń za szczęściem Kobieta Lider w erze „zerwanej ciągłości” i kryzys wartości jako trampolina Walka z przyzwyczajeniami AUTOREFLEKSJE - CZY POMAGASZ SWOIM LUDZIOM PROWADZIĆ ICH BIZNES? Czy masz autorytet ? Dlaczego warto z Tobą współpracować? Czy podwładni mogą kopiować twoje zachowania by odnieść sukces? TECHNIKI WYWIERANIA WPŁYWU Relacje szefowa – podwładni (mężczyźni) Delegowanie zadań, formułowanie oczekiwań Egzekwowanie i wyciąganie konsekwencji Arkusz: Delegowanie zadań ZARZĄDZANIE WŁASNĄ KARIERĄ I ROZWOJEM OSOBISTYM Kreowanie pozytywnego wizerunku kobiety – lidera Efektywne rozwiązywanie konfliktów MOTYWOWANIE KLUCZOWYCH LUDZI Zasady skutecznej motywacji Arkusz: Ocena twojej umiejętności budowania pozytywnej atmosfery i motywacji w zespole. Techniki i narzędzia motywacyjne; Nagrody i kary STANDARD PRACY KLUCZOWYCH LUDZI - CO TO ZNACZY STANDARD PRACY HANDLOWCA? Dla kogo jest ten standard? Po co stronom tak standard? Jak mierzyć takie standardy? Czy zarządzanie aktywnością wystarcza tym, którymi się zarządza ZWALNIANIE I ZATRUDNIANIE – KLUCZOWA KOMPETENCJA W ZARZĄDZANIU NAJSKUTECNIEJSZYMI ZESPOŁAMI Dobór członków zespołu – jakich ludzi wybrać i w jaki sposób? Rekrutacja nowych talentów Jeśli trzymasz niekompetentnych ludzi, wychodzisz na niekompetentnego Procedura zwalniania Jak selekcjonować ludzi do zespołu? Kluczowe pytania w rozmowie rekrutacyjnej JAK WSPIERAĆ KLUCZOWYCH LUDZI W PROCESIE ROZWOJU Szkolenie i trening podwładnych Omówienie efektywnych technik kontroli wdrażania wiedzy i umiejętności zdobytych na szkoleniach Egzekwowanie wdrożenia zdobytej wiedzy AKUMULATORY Co we mnie warunkuje mój rozwój? Czym dysponuję, w czym jestem dobry, czyli czym naładowane są moje akumulatory? Iskra, czyli co mnie interesuje i pociąga? Moje bariery – obawy, lęki, kwalifikacje, zdrowie, inne? Moje sprawdzone role w zespole, inwestowanie w siebie MOJA STRATEGIA I MOJE CELE Jakie są bariery w realizacji naszych celów? Motywacja, aby się chciało chcieć Jak skutecznie realizować strategię rozwoju? ODKRYJ ARTYSTYCZNĄ STRONĘ SWOJEGO ZAWODU Wymaluj obraz sukcesu – czy istnieją granice rozwoju? Jak tworzyć z zespołem wspólną wizję przyszłości i po co? RÓWNOWAGA - BUDOWANIE NA 4 NOGACH Koło równowagi obszarów życia Skąd się bierze nierównowaga w moim życiu? Model procesu zmiany Łapanie nowej równowagi po zmianie SILNY UMYSŁ I SILNY DUCH - SKĄD SIĘ BIERZE DUCH NIEZŁOMNY I WIARA W SUKCES? Wychowanie i naładowanie akumulatorów Doświadczenie wspólnoty Doświadczenie drugiego człowieka Nie bać się ducha, wspólna wizja, wspólne wartości |
| Świadczenia dodatkowe: | • śniadania, obiady, kolacje, • zabieg SPA |
Poleć szkolenie znajomemu
