Szkolenie: Zarządzanie projektem budowlanym
Kategoria: PRAWO i ZAMÓWIENIA PUBLICZNE / Prawo budowlane
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Beata Koperska
tel.: +48 32 209 19 77
email: szkolenia@projex.com.pl
| Tytuł: | Zarządzanie projektem budowlanym |
|---|---|
| Kategoria: | PRAWO i ZAMÓWIENIA PUBLICZNE / Prawo budowlane |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Zarządzanie procesem inwestycji budowlanej to, w dużym uproszczeniu, zbiór czynności i nakładów zmierzających do stworzenia nowych lub powiększenia istniejących środków trwałych i osiągnięcia zamierzonych efektów użytkowych. Zarządzanie to, to jednak nie tylko harmonogramy, wykresy sieciowe i inne mniej lub bardziej zaawansowane techniki planowania i realizacji. W poszczególnych fazach zarządzania projektem budowlanym mogą pojawić się problemy, z którymi nawet najwięksi inwestorzy, także ci z zagranicznym doświadczeniem, nie będą w stanie łatwo sobie poradzić. Ośrodek Szkoleń Budownictwa zaprasza Państwa na szkolenie którego celem jest wskazanie praktycznych rozwiązań i praktyk związanych z przygotowaniem i realizacją projektów budowlanych. |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Trenerzy: | mgr inż. Jan Lech Zioberski - absolwent Wydziału Budownictwa Lądowego Politechniki Wrocławskiej. Posiada m.in. uprawnienia budowlane projektowe i wykonawcze, certyfikat Euro Inżynier (EUR ING), certyfikat Project Managera poziom B - IPMA, certyfikat Inżyniera FIDIC, certyfikat Audytora Wewnętrznego Systemu Zarządzania jakością oraz certyfikat Pełnomocnika Systemu Zarządzania Jakością. Laureat nagrody im. prof. A. Dyżewskiego. Właściciel Biura Inżynierskiego. Od 15 lat r. zajmuje się organizacją procesów inwestycyjnych (Inwestor zastępczy, Inżynier kontraktu, Inżynier FIDIC i in.) zarówno przemysłowych, zabytkowych, mieszkalnych i handlowych. |
| Program: | 1. Wprowadzenie - pojęcia ogólne * 1.1. Proces inwestycyjny * 1.2. Przedsięwzięcie - projekt. Czym jest projekt - czym nie jest * 1.3. Geneza projektu. Środowisko projektu - otoczenie 2. Prowadzenie do zarządzania projektami (ZP) * 2.1. Zakres ZP * 2.2. Elementy ZP (definiowanie, planowanie, realizacja, zamknięcie) * 2.3. Cele w projekcie, kryteria sukcesu 3. Modele i metody realizacji i zarządzania * 3.1. Kontrakty wykonawcze - modele * 3.2. Zasada Pareto, zasada ABC * 3.3. Analiza SWOT 4. Kontrola realizacji projektu * 4.1. Harmonogramy * 4.2. Zarządzanie czasem (kontrola): - ścieżka krytyczna, - łańcuch krytyczny * 4.3. Zarządzanie kosztami (kontrola): - krzywe „S", - metoda Earned value, - Value Engineering, roszczenia 5. Zespół projektowy * 5.1. Tworzenie zespołu * 5.2. Kierownik Projektu (PM), przywództwo, relacje * 5.3. Komunikacja 6. Zakończenie projektu * 6.1. Raport * 6.2. Wnioski na przyszłość * 6.3. Podsumowanie 7. Techniki miękkie w ZP |
| Wymagania: | Szkolenie skierowane jest do: Wszystkich uczestników procesu inwestycyjnego/budowlanego (zamierzających inwestować, przygotowujących inwestycję, zarządzających inwestycją i realizujących inwestycję), a więc: * a/ inwestorów i wykonawców, * b/ Kierowników Projektu (Project Manager) i Inżynierów Kontraktu, * c/ projektantów (Projektant Generalny), kierowników budowy lub robót budowlanych, inspektorów nadzoru, * d/ przedsiębiorstw budowlanych, * e/ pracowników organów administracji samorządowej zajmujących się inwestycjami (starostwa, urzędy miast i gmin) |
| Świadczenia dodatkowe: | lunch, serwis kawowy |
Poleć szkolenie znajomemu
