Szkolenie: Kobieta – lider w biznesie (cena EFS)
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Przywództwo
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Adrianna Zbińska
tel.: 767228833
email: szkolenia@agencjasedno.pl
| Tytuł: | Kobieta – lider w biznesie (cena EFS) |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Przywództwo |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | Szkolenie ma na celu wskazanie praktycznych i sprawdzonych sposobów na odnalezienie się w roli - menedżera, poznanie swoich mocnych stron i zaplanowania sukcesu. Efekty po szkoleniu * nabycie umiejętności budowania zespołu i dobrych relacji z pracownikami * poznanie koncepcji przywództwa sytuacyjnego * autodiagnoza własnego stylu kierowania * poznanie zasad budowania autorytetu w zespole * nabycie umiejętności udzielenia informacji zwrotnej pracownikom |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Adrianna Zbińska - Trener i praktyk. Ukończyła zarządzanie oraz prawo na Uniwersytecie Wrocławskim, a także studia podyplomowe pedagogiczne na Uniwersytecie Zielonogórskim. Prezes Zarządu Agencji SEDNO Sp. z o.o. Doświadczenie zdobyła jako kierownik Biura Zarządu i Controllingu w firmie produkcyjnej : Przedsiębiorstwo „Hanka” S.A., dla której stworzyła, wdrożyła i poprowadziła cykl szkoleń dotyczących systemu controllingu dla kierowników tej spółki. Kolejne zajmowane stanowiska to: menedżer zespołu sprzedawców i Manager ds. Szkoleń i . Podczas swojej kariery zawodowej zbudowała i zarządzała zespołem, który osiągnął trzecie miejsce w Polsce za wyniki w sprzedaży w latach 2001-2002. Wieloletni trener i wykładowca między innymi w Wyższej Szkole Menedżerskiej w Legnicy. Prowadziła szkolenia dla kadry menedżerskiej T.U. Allianz S.A., ING Bank Śląski, PZU SA, KGHM, Zelmer S.A., sieci Intermarche i innych. Warsztat trenerski doskonaliła w Limra International Inc., uczestnicząc, jako moderator przy takich projektach jak: Management Skills Seminar i Unit Manager's Training Seminar. Ma na swoim koncie wiele publikacji branżowych poświęconych zagadnieniom pracy menedżera i trenera. Jest współautorką „EMS - Elektronicznego Menedżera Szkoleń.” – systemu informatycznego, który wspomaga zarządzanie szkoleniami. Specjalizuje się w szkoleniach menedżerskich i trenerskich. |
| Wielkość grupy: | 12 |
| Program: | 1. Pozycja kobiety-lidera w firmie * Status kobiety - menedżera w firmie * Najczęstsze błędy popełniane przez kobiety - menedżerów 2. Koncepcja przywództwa sytuacyjnego * Style kierowania * Analiza własnego stylu kierowania * Dopasowanie własnego stylu zarządzania do poziomu rozwoju zespołu/pracownika 3. Budowanie autorytetu w zespole 4. Autoprezentacja * rola pierwszego wrażenia i mowy ciała * skuteczna komunikacja werbalna 5. Budowanie odpowiednich relacji w zespole * Wyznaczanie celów * Delegowanie zadań * Udzielanie informacji zwrotnej 6. Zachowania asertywne 7. Podsumowanie szkolenia Metody Szkolenie prowadzone jest w formie aktywnych warsztatów, z udziałem wszystkich uczestników szkolenia poprzez zaangażowanie w dyskusje, gry, zabawy, odgrywanie ról, case study, testy. |
Poleć szkolenie znajomemu
