Szkolenie: Trening Kierowników Produkcji
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Inne
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
tel.: 022 374 3131
email: biuro@tql.pl
www.tql.pl
| Tytuł: | Trening efektywnej optymalizacji produkcji |
|---|---|
| Kategoria: | DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Inne |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | Skuteczne i efektywne zarządzanie produkcją stanowi pochodną znajomości procesów technologicznych specyficznych dla branży oraz umiejętności menedżerskich jakimi charakteryzują się dyrektorzy, kierownicy, mistrzowie i brygadziści. Jednym słowem aby dobrze i efektywnie produkować, nie wystarczy znajomość technologii. Znajomość tej należy obudować umiejętnościami menedżerskimi, które zapewnią efektywne wykorzystanie zasobów przedsiębiorstwa w realizowanych procesach technologicznych. Podejście takie ułatwi zapewnienie satysfakcji klienta, podniesie poziom innowacyjności, ograniczy koszty produkcji a przede wszystkim stanie się podstawą sukcesu biznesowego. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Trener-Absolwent Politechniki Warszawskiej, na kierunku Inżynieria Produkcji – specjalność systemy informatyczne i zarządzanie przedsiębiorstwem; doktorant w Instytucie Organizacji Systemów Produkcyjnych. Zawodowo Dyrektor Operacyjny w spółce produkcyjnej branży mechanicznej, odpowiedzialny za doskonalenie i optymalizację procesów technologicznych. Doświadczony konsultant w zakresie organizacji produkcji. |
| Wielkość grupy: | 12 |
| Program: | Program szkolenia Wprowadzenie Alternatywne strategie produkcyjne Poziomy planowania produkcji Czynniki wpływające na procesy technologiczne Planowanie produkcji Charakterystyka planu produkcji Warianty planu produkcji Tworzenie harmonogramu produkcji Harmonogramowanie produkcji Planowanie zdolności produkcyjnych Planowanie zdolności produkcyjnych z punktu wiedzenia dostępności maszyn Planowanie zdolności produkcyjnych z punktu widzenia dostępności pracy ludzi Harmonogramowanie w przód i wstecz Metoda ścieżki krytycznej Planowanie zdolności produkcyjnych Proces planowania zdolności produkcyjnych Wyznaczanie czasu wytwarzania Wyznaczanie czasu dostępnego Bilansowanie zdolności produkcyjnych Balansowanie linii produkcyjnej Zarządzanie produkcją w systemie „push” – pchanym Proces uruchamiania zlecenia produkcyjnego Wykonywanie zlecenia produkcyjnego Raportowanie procesu produkcji Zarządzanie produkcją w systemie „pull” – ssącym Proces uruchamiania zlecenia produkcyjnego Wykonywanie zlecenia produkcyjnego Raportowanie procesu produkcji Wyznaczanie optymalnego zapasu dla określonego poziomu obsługi klienta Klasyfikacja zapasów Ekonomiczna wielkość zamówienia Zapas bezpieczeństwa Poziom informacyjny Zapas minimalny oraz maksymalny Metodyka prezentacje interaktywne ćwiczenia indywidualne i grupowe warsztaty analiza case study |
| Wymagania: | Szkolenie skierowane jest do kadra kierowniczej w obszarze produkcji, do dyrektorów, kierowników, mistrzów i brygadzistów. Odbiorcami szkolenia są także osoby odpowiadające za skuteczność procesów zarządzania produkcją takie jak: planiści produkcji i inżynierowie procesu oraz technolodzy. |
Poleć szkolenie znajomemu
