Szkolenie: Analiza FMEA procesów produkcyjnych

Kategoria: JAKOŚĆ I BEZPIECZEŃSTWO / Zarządzanie Jakością

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Joanna Bielewicz
tel.: (012) 397 1881
email: info@tqmsoft.com.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Analiza przyczyn i skutków wad FMEA procesów produkcyjnych
Kategoria: JAKOŚĆ I BEZPIECZEŃSTWO / Zarządzanie Jakością
Metodyka: Wykłady
Opis: Przedmiot szkolenia Analiza FMEA procesów produkcyjnych:

Metodologia skutecznego prowadzenia Analizy Przyczyn i Skutków Wad procesu (Process Failure Mode and Effects Analysis – PFMEA) wg wytycznych QS-9000 dla procesów produkcyjnych. Organizacja i zasoby. Zasady formułowania zapisów w arkuszu FMEA, narzędzia pomocnicze, powiązania z SPC. Skale ocen zagrożeń procesowych, planowanie i ocena działań doskonalących. Wspomaganie komputerowe FMEA. Przykłady, ćwiczenia indywidualne i grupowe.
Poziom zaawansowania : początkujący
Trenerzy: trener TQMsoft, specjalista – praktyk w dziedzinie wdrażania metod i narzędzi wspomagających zarządzanie jakością
Program: · zapewnienie i doskonalenie jakości a działania korygujące / zapobiegawcze, FMEA jako narzędzie ciągłej poprawy jakości – PDCA,
· organizacja analizy FMEA, niezbędne zasoby, rola zespołu,
· FMEA dla konstrukcji (DFMEA) i procesu (PFMEA) – różnice,
· przygotowanie danych wejściowych dla PFMEA (informacje nt. niezgodności, specyfikacje wyrobu i procesu),
· formułowanie wad, przyczyn i skutków wad w analizie PFMEA, identyfikacja środków kontrolnych w procesie produkcyjnym (inspekcja a prewencja), analiza przykładu,
· projektowanie działań doskonalących, warianty działań (działania adresowane wadzie a działania adresowane przyczynie),
· narzędzia pomocnicze (analiza Pareto, wykres Ishikawy, 5Why),
· dobór wskaźników Z (Znaczenia - Szkodliwości - Severity), C (Częstości - Occurrence), W (Wykrywalności - Detection) wg wytycznych QS 9000 - FMEA 3rd Edition;interpretacja WPR - Wskaźnika Poziomu Ryzyka (Risk Priority Number),
· dane wyjściowe PFMEA: opis stanu zagrożeń - Pareto, histogramy, wnioskowanie nt. obszarów poprawy jakości, wewnętrzny „benchmarking” procesów,
· podstawowe problemy organizacji pracy zespołu FMEA,
· możliwości wspomagania komputerowego analiz FMEA.

Ćwiczenia:
- Kryteria podejmowania decyzji dot. doskonalenia procesu produkcji – analiza przypadku.
- Formułowanie wad, przyczyn i skutków na przykładzie prostych operacji manualnych – ćwiczenie indywidualne, grupowa dyskusja wyników.
- Wykonanie PFMEA dla wybranego wyrobu – praca w zespołach:
· identyfikacja procesu – schemat blokowy, cele jakościowe,
· ocena bieżącego stanu zagrożeń dla wybranej operacji / wady, ocena ryzyk wskaźnikami Z, C, W, WPR,
· plan, realizacja i ocena skuteczności działań doskonalących,
· dyskusja panelowa wyników.

Uwaga: w ramach ćwiczeń istnieje możliwość wykonywania analiz PFMEA dla konkretnego problemu (wyrób - proces - niezgodność) zaproponowanego przez Uczestników.

Adresaci:
* Liderzy i członkowie zespołów FMEA zajmujących się procesami produkcyjnymi (technolodzy, kierownicy zmian, inżynierowie produktu, osoby prowadzące projekty wdrożeń produkcji nowych wyrobów, osoby związane z wyrobem, dla którego prowadzone są analizy PFMEA, np. pracownicy działów: zaopatrzenia, kontroli jakości, obsługi klienta, serwisu, itp.).
* Osoby realizujące audity jakości u dostawców, osoby odpowiedzialne za jakość dostawców.
* Osoby odpowiedzialne za jakość w przedsiębiorstwie, pracownicy działów jakości.

Korzyści dla przedsiębiorstwa:
* Uzyskanie umiejętności skutecznego prowadzenie analiz FMEA dla procesów produkcyjnych.
* Poznanie metody pozwalającej na radykalne obniżenie kosztów (złej) jakości.
* Poznanie zasad analizy wyników PFMEA w celu określania i hierarchizacji obszarów zagrożeń i poprawy jakości w procesach produkcyjnych.
* Eliminacja błędnych metod postępowania, wynikających z rutyny lub niedoszkolenia.
* Możliwość zapoznania się z podejściem do FMEA prezentowanym przez uczestników z różnych firm produkcyjnych, okazja do dyskusji i wymiany doświadczeń,
* Możliwość skorzystania z konsultacji z trenerem w zakresie problemów związanych z prowadzonymi w przedsiębiorstwie analizami FMEA.
Wymagania: Zaleca się, aby zainteresowaną Firmę reprezentowały na szkoleniu 2-3 osoby.
Świadczenia dodatkowe: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu, pomoc w rezerwacji hotelu.
 

Poleć szkolenie znajomemu