Szkolenie: Normowanie czasu pracy

Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Inne

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Joanna Bielewicz
tel.: (012) 397 1881
email: info@tqmsoft.com.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Normowanie czasu pracy
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Inne
Metodyka: Wykłady
Opis: Przedmiot szkolenia Normowanie czasu pracy:

Metodologia normowania pracy , podstawy metodyczne. Metody i techniki normowania czasu pracy. Komputerowo wspomagane ustalanie norm czasu pracy.

Adresaci:
- technolodzy i pracownicy działów normowania

Korzyści dla przedsiębiorstwa:
- Podstawowe informacje pozwalające na opracowanie norm czasu pracy i skuteczne ich wykorzystanie w przygotowaniu i realizacji produkcji,
- Zapoznanie się z możliwościami komputerowego wspomagania w zakresie normowania czasu pracy.
- Możliwość zapoznania się z podejściem do zagadnień normowania prezentowanym przez uczestników z różnych zakładów przemysłowych, okazja do dyskusji i wymiany doświadczeń
Poziom zaawansowania : początkujący
Trenerzy: trener TQMsoft, specjalista – praktyk w dziedzinie wdrażania metod i narzędzi Lean Manufacturing
Program: 1.Normowanie czasu pracy w systemie zarządzania przedsiębiorstwem :
·podstawy nowoczesnego zarządzania produkcją i pracą,
·istota normowania i postać norm,
·funkcje i znaczenie norm pracy,
·warunki prawidłowej realizacji funkcji norm pracy w przedsiębiorstwie,
2.Postawy metodyczne i merytoryczne normowania pracy
·elementy procesu wydzielane dla potrzeb normowania
·zasady organizacji i obsługi stanowiska pracy ,
·struktura technicznej normy czasu w różnych typach produkcji,
3.Metody normowania pracy
·analityczno-pomiarowe (chronometraż, fotografia czasu roboczego, obserwacje migawkowe )
·analityczno – obliczeniowe (wg ruchów elementarnych; MTM – ang. Methods-Time Measuretment, WF –ang. Work Factor , wg. normatywów przedmiotowych)
·metody sumaryczne (porównawcze)
·zasady wyboru techniki normowania, technika obliczeniowa.
4.Normatywy czasu i metodyka ich ustalania
·cel i przedmiot prac normatywno – badawczych,
·ustalanie normatywów metodą chronometrażu,
5.Normy obsługi i sposoby ustalania
·klasyfikacja czynności obsługowych i elementów czasu roboczego,
·sposoby normowania obsad,
Ćwiczenia:
1.Techniczna norma czasu operacji- Ustalanie norm czasu pracy na podstawie pomiarów.
2.Normowanie czasu pracy metodą analityczną na przykładzie obróbki skrawaniem.
3.Metody opracowania normatywów czasu.
4.Normowanie czasu montażu metodą ruchów elementarnych.
Uwagi:
1.W ramach ćwiczeń dopuszcza się analizowanie przez zespoły problemów przywiezionych przez Uczestników.
2.Ćwiczenia mogą być realizowane u zleceniodawcy po wcześniejszym uzgodnieniu.
3.W zakresie objętym tematyką ćwiczeń realizowane mogą być projekty zlecone po uzgodnieniu zakresu warunków i terminu realizacji.
Świadczenia dodatkowe: Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu, pomoc w rezerwacji hotelu
 

Poleć szkolenie znajomemu